Lo Studio di Commercialisti Marco Scardeoni & Partners – Tax Legal and Labour offre un’assistenza altamente specializzata in operazioni straordinarie di holding e leveraged buyout, supportando imprenditori e investitori in ogni fase di complesse transazioni strategiche e finanziarie.
Grazie a una solida esperienza nella strutturazione di holding societarie, affianchiamo i nostri clienti nell’ottimizzazione fiscale italiana e internazionale e nella protezione del patrimonio aziendale, con soluzioni su misura e piena aderenza normativa.
Interveniamo nei passaggi generazionali con un approccio mirato a garantire continuità e salvaguardia del valore d’impresa, integrando competenze fiscali, strategiche e organizzative in un unico piano d’azione.
Ogni progetto è guidato da un team di professionisti esperti, con l’obiettivo di generare valore concreto e duraturo per ogni realtà aziendale.
Costituire una holding non è solo una scelta tecnica: è una leva strategica per proteggere, razionalizzare e valorizzare il patrimonio aziendale. Accompagniamo i nostri clienti in ogni fase – dalla progettazione alla strutturazione – con una consulenza su misura, pensata per ottimizzare l’assetto societario e fiscale nel lungo termine.
Il nostro obiettivo non è soltanto quello di realizzare una struttura efficiente, ma di costruire un impianto solido che favorisca la crescita e lo sviluppo del gruppo aziendale. Grazie all’esperienza maturata nel campo della consulenza fiscale e societaria, progettiamo soluzioni che combinano tutela patrimoniale, ottimizzazione fiscale italiana e internazionale e visione strategica, garantendo continuità e stabilità nel tempo.
La fase iniziale prevede un'approfondita analisi della situazione esistente e degli obiettivi del cliente. Studiamo la struttura societaria attuale, valutiamo le esigenze specifiche di protezione patrimoniale e identifichiamo le opportunità di ottimizzazione fiscale. Questo ci permette di delineare una strategia personalizzata che risponda efficacemente alle necessità dell'imprenditore e della sua famiglia.
Sulla base dell'analisi preliminare, progettiamo l'architettura societaria ideale. Determiniamo la tipologia di holding più adeguata, che sia essa finanziaria o immobiliare, e definiamo i rapporti ottimali tra la holding e le società operative. La struttura viene disegnata considerando sia gli aspetti attuali che le prospettive future di sviluppo del gruppo.
L'implementazione di una holding richiede una attenta pianificazione fiscale. Il nostro team sviluppa strategie per ottimizzare la tassazione dei dividendi, gestire efficacemente il consolidato fiscale e strutturare i flussi finanziari infragruppo. L'obiettivo è creare una struttura fiscalmente efficiente che massimizzi i benefici per il gruppo societario.
La definizione di un efficace sistema di governance è cruciale per il successo della holding. Assistiamo i clienti nella strutturazione dei processi decisionali, nell'implementazione di adeguati sistemi di controllo e nella pianificazione della successione aziendale. Particolare attenzione viene posta alla creazione di meccanismi che garantiscano una gestione equilibrata e professionale del gruppo.
L’obiettivo finale della nostra consulenza è creare una struttura holding che non sia solo un efficiente strumento di protezione patrimoniale e ottimizzazione fiscale, ma che rappresenti anche un solido fondamento per la crescita e lo sviluppo futuro del gruppo aziendale.
La nostra esperienza ci permette di guidare i clienti verso soluzioni che garantiscono stabilità, efficienza e continuità nel tempo.
Navigare il sistema fiscale italiano richiede competenza e visione strategica. Offriamo un servizio di pianificazione fiscale e consulenza tributaria su misura, pensato per ottimizzare il carico fiscale e supportare ogni scelta nel pieno rispetto della normativa. Un approccio integrato e personalizzato per garantire efficienza, trasparenza e risultati concreti.
Valutazione approfondita della situazione fiscale attuale.
Sviluppo di strategie personalizzate per l'ottimizzazione fiscale.
Pianificazione preventiva delle imposte.
Consulenza sulle scelte aziendali con impatto fiscale.
Aggiornamento costante sulle novità normative.
Assistenza nella gestione delle scadenze fiscali.
Monitoraggio continuo dell'efficacia delle strategie implementate.
Pianificazione fiscale internazionale.
Consulenza sul passaggio generazionale d'impresa.
Ottimizzazione della struttura societaria.
Gestione delle operazioni straordinarie.
Costruire relazioni solide e durature è alla base del nostro lavoro. Il nostro metodo si fonda su:
Ogni soluzione è studiata sulle specifiche esigenze del cliente.
Comunicazione chiara e costante sulle strategie adottate.
Team di esperti costantemente aggiornati sulle normative
Utilizzo di strumenti digitali avanzati per l'analisi e la gestione fiscale.
Affidarsi al nostro studio significa trasformare la fiscalità da semplice obbligo a leva strategica per la crescita.
Riduzione del carico fiscale nel rispetto della legge
Prevenzione di potenziali contenziosi
Maggiore efficienza nella gestione fiscale
Supporto professionale continuativo
Certezza nella compliance normativa
Affidatevi alla nostra esperienza per trasformare la gestione fiscale da obbligo in opportunità di crescita per la vostra attività.
Affianchiamo imprese e famiglie con l’ausilio di Notai esperti in materia nel trasferimento di proprietà e gestione, con soluzioni fiscali e societarie studiate per garantire continuità, tutela del patrimonio e stabilità futura.
Determinazione del valore attuale per stabilire una base equa per il trasferimento.
Consulenza per minimizzare l'impatto fiscale con strutture come trust e gestione delle imposte di successione.
Creazione di accordi legali con avvocati, inclusi patti di famiglia e di successione.
Garanzia di stabilità finanziaria attraverso gestione dei flussi di cassa e analisi dell'indebitamento.
Supporto nella definizione di politiche di retribuzione e incentivazione.
Assistenza continua nei cambiamenti contabili e processi aziendali durante la transizione.
Il passaggio generazionale richiede una visione strategica e competenze trasversali in ambito fiscale, societario e patrimoniale.
Il dottore commercialista assume dunque un ruolo centrale, guidando l’impresa con soluzioni su misura che garantiscono continuità operativa, tutela del patrimonio e trasmissione efficace della leadership alle nuove generazioni.
Lo Studio Marco Scardeoni & Partners – Tax Legal and Labour, in partnership con l’incubatore Grownnectia di Roma (eccellenza di prim’ordine italiana nel settore), affianca le startup nella fase di avvio e sviluppo, offrendo servizi mirati per trasformare un’idea in un progetto imprenditoriale solido.
Un’idea imprenditoriale di successo ha bisogno di una direzione chiara. Il business plan è lo strumento che ti permette di trasformare un’intuizione in una strategia solida, credibile e finanziabile. È il punto di partenza per convincere investitori, partner e istituzioni pubbliche della validità del progetto.
Progettiamo business plan personalizzati, costruiti su misura e non basati su modelli preconfezionati. Analizziamo il mercato di riferimento, definiamo il modello di business, i KPI strategici, gli obiettivi di crescita e un piano economico-finanziario strutturato su 3 o 5 anni.
Il nostro team ti affianca in ogni fase, dall’analisi competitiva al posizionamento, dalla definizione del target alla scelta dei canali di vendita. L’obiettivo è creare un documento che racconti il valore della tua startup con dati, numeri e una narrazione capace di attrarre capitali e opportunità.
Un business plan ben strutturato è anche la chiave per accedere a bandi, finanziamenti e contributi, sia pubblici che privati. Per questo, curiamo ogni dettaglio: perché non basta avere una buona idea — serve comunicarla con forza, metodo e visione.
Far crescere una startup richiede molto più di una buona idea. Servono metodo, visione e il supporto di un team esperto. Pay4Growth® è il programma di accelerazione progettato per trasformare una startup promettente in un’impresa scalabile e pronta per il mercato.
Il percorso, strutturato e personalizzato, si concentra su ciò che realmente conta: posizionamento competitivo, validazione del modello di business, strategia di vendita e acquisizione dei primi clienti. Niente teoria astratta: è un lavoro concreto, operativo, affiancato da mentor e professionisti che ti guidano passo dopo passo.
Dopo una mappatura dettagliata del progetto, identifichiamo insieme le priorità: affinare il prodotto o servizio, consolidare il business model, generare traction e prepararti al confronto con investitori e fondi. I migliori progetti accedono a sessioni di pitch dedicate a business angel e venture capitalist.
Pay4Growth® è pensato per chi è pronto a fare il salto di qualità. Se hai già una base solida ma ti mancano struttura, direzione o accesso alle risorse giuste, questo programma è il punto di svolta.
Alla fine del percorso, avrai una startup pronta a presentarsi con numeri, strategia e visione chiara — credibile agli occhi di bandi pubblici, partner strategici e investitori privati.
Avviare o far crescere una startup richiede visione, competenze e risorse economiche. La finanza agevolata rappresenta uno strumento strategico per accedere a bandi pubblici, contributi a fondo perduto e finanziamenti pensati per sostenere l’innovazione.
Ti accompagniamo in ogni fase del processo, a partire dall’analisi della tua idea imprenditoriale. Valutiamo insieme lo stadio di sviluppo del tuo progetto, costruiamo un business plan solido e individuiamo le opportunità di finanziamento più adatte — selezionando bandi e agevolazioni coerenti con le tue esigenze operative e i tuoi obiettivi.
Ci occupiamo direttamente della preparazione e presentazione della domanda, curando ogni dettaglio tecnico e amministrativo. Restiamo al tuo fianco anche nella fase di rendicontazione, garantendo un rapporto fluido con gli enti erogatori fino alla conclusione del procedimento.
Non hai ancora costituito la tua startup? Nessun problema: ti supportiamo anche nella fase di avvio, aiutandoti a intercettare gli incentivi disponibili per nuove imprese, giovani imprenditori e startup femminili.
Con il nostro supporto, puoi cogliere tutte le opportunità offerte dalla finanza agevolata e trasformare la tua idea in un progetto concreto, finanziato e sostenibile.
Con l’ausilio e in partnership con importanti realtà consulenziali quali GCC Advisor e Daniele Pescara Consultancy, analizziamo l’espansione del business verso Dubai, Bahrein o Arabia Saudita, zona MENA, BRICS. Questo significa cogliere nuove opportunità economiche, fiscali e commerciali in mercati dinamici e in forte crescita. Un progetto di internazionalizzazione ben strutturato apre la strada a sviluppo, solidità e relazioni strategiche.
Individuazione di settori strategici, mercati emergenti e potenziali partner commerciali nei paesi del Golfo.
Studio delle dinamiche economiche, delle normative fiscali e legali, e delle politiche commerciali dei singoli paesi.
Sviluppo di strategie su misura per il mercato locale, revisione dei materiali promozionali e definizione di pricing competitivo.
Supporto nell’adeguamento normativo e nella gestione di autorizzazioni, licenze e pratiche fiscali.
Assistenza nella selezione di partner affidabili, nella negoziazione contrattuale e nella costruzione di alleanze solide.
Ottimizzazione del carico fiscale, prevenzione della doppia imposizione e adempimento degli obblighi tributari locali.
Internazionalizzare non basta.
Serve una direzione chiara.
Affianchiamo le aziende italiane, tramite un Senior Export Manager certificato UNI 11823 per costruire una presenza solida e duratura nei mercati chiave.
Ci occupiamo di operazioni straordinarie di M&A, private equity e leveraged buyout, offrendo consulenza strategica e operativa a imprese e investitori impegnati in acquisizioni, fusioni o riorganizzazioni societarie complesse. Affianchiamo ogni cliente in tutte le fasi del processo, dalla due diligence alla strutturazione finanziaria, con un approccio interdisciplinare orientato alla massimizzazione del valore.
Analisi di mercati, tendenze settoriali e opportunità di crescita per identificare aziende target.
Analisi finanziaria dettagliata, valutazione di flussi di cassa, bilanci, rischi e opportunità per determinare il valore intrinseco.
Gestione delle trattative per raggiungere accordi vantaggiosi, negoziando prezzo, condizioni di pagamento e clausole contrattuali.
Valutazione dell'impatto dell'operazione sul mercato e identificazione di sinergie.
Preparazione di documenti, coordinamento delle diligence e supervisione della tempistica.
Il nostro obiettivo, come advisor in operazioni di leveraged buyout, M&A e private equity, è massimizzare il valore generato per investitori e imprese, strutturando transazioni efficaci e sostenibili nel tempo.
Raggiungiamo questo risultato attraverso un’analisi rigorosa, una pianificazione strategica su misura e una consulenza specialistica che integra competenze finanziarie, fiscali e commerciali.