Siamo uno studio di consulenza specializzato in operazioni straordinarie di M&A e Private Equity, dove guidiamo imprenditori e investitori attraverso complesse transazioni finanziarie e strategiche.
La nostra expertise nella strutturazione di holding societarie ci permette di ottimizzare e proteggere il patrimonio aziendale dei nostri clienti.
Affianchiamo le imprese nei delicati processi di passaggio generazionale, garantendo continuità e preservazione del valore aziendale. Offriamo una consulenza integrata che combina competenze strategiche, fiscali e organizzative, sempre con l’obiettivo di massimizzare il valore per i nostri clienti.
Il nostro approccio personalizzato e la profonda esperienza del team assicurano soluzioni efficaci per ogni sfida imprenditoriale.
La fase iniziale prevede un'approfondita analisi della situazione esistente e degli obiettivi del cliente. Studiamo la struttura societaria attuale, valutiamo le esigenze specifiche di protezione patrimoniale e identifichiamo le opportunità di ottimizzazione fiscale. Questo ci permette di delineare una strategia personalizzata che risponda efficacemente alle necessità dell'imprenditore e della sua famiglia.
Sulla base dell'analisi preliminare, progettiamo l'architettura societaria ideale. Determiniamo la tipologia di holding più adeguata, che sia essa finanziaria o immobiliare, e definiamo i rapporti ottimali tra la holding e le società operative. La struttura viene disegnata considerando sia gli aspetti attuali che le prospettive future di sviluppo del gruppo.
L'implementazione di una holding richiede una attenta pianificazione fiscale. Il nostro team sviluppa strategie per ottimizzare la tassazione dei dividendi, gestire efficacemente il consolidato fiscale e strutturare i flussi finanziari infragruppo. L'obiettivo è creare una struttura fiscalmente efficiente che massimizzi i benefici per il gruppo societario.
La definizione di un efficace sistema di governance è cruciale per il successo della holding. Assistiamo i clienti nella strutturazione dei processi decisionali, nell'implementazione di adeguati sistemi di controllo e nella pianificazione della successione aziendale. Particolare attenzione viene posta alla creazione di meccanismi che garantiscano una gestione equilibrata e professionale del gruppo.
L’obiettivo finale della nostra consulenza è creare una struttura holding che non sia solo un efficiente strumento di protezione patrimoniale e ottimizzazione fiscale, ma che rappresenti anche un solido fondamento per la crescita e lo sviluppo futuro del gruppo aziendale.
La nostra esperienza ci permette di guidare i clienti verso soluzioni che garantiscono stabilità, efficienza e continuità nel tempo.
Analisi di mercati, tendenze settoriali e opportunità di crescita per identificare aziende target.
Analisi finanziaria dettagliata, valutazione di flussi di cassa, bilanci, rischi e opportunità per determinare il valore intrinseco.
Gestione delle trattative per raggiungere accordi vantaggiosi, negoziando prezzo, condizioni di pagamento e clausole contrattuali.
Valutazione dell'impatto dell'operazione sul mercato e identificazione di sinergie.
Preparazione di documenti, coordinamento delle diligence e supervisione della tempistica.
L’obiettivo principale dell’advisor in operazioni di private equity e M&A è quello di massimizzare il valore delle transazioni per gli investitori.
Ciò viene raggiunto attraverso un’analisi approfondita, una pianificazione strategica e una consulenza specializzata che considera sia gli aspetti finanziari che quelli commerciali delle operazioni.
Valutazione approfondita della situazione fiscale attuale.
Sviluppo di strategie personalizzate per l'ottimizzazione fiscale.
Pianificazione preventiva delle imposte.
Consulenza sulle scelte aziendali con impatto fiscale.
Aggiornamento costante sulle novità normative.
Assistenza nella gestione delle scadenze fiscali.
Monitoraggio continuo dell'efficacia delle strategie implementate.
Pianificazione fiscale internazionale.
Consulenza sul passaggio generazionale d'impresa.
Ottimizzazione della struttura societaria.
Gestione delle operazioni straordinarie.
Ogni soluzione è studiata sulle specifiche esigenze del cliente.
Comunicazione chiara e costante sulle strategie adottate.
Team di esperti costantemente aggiornati sulle normative
Utilizzo di strumenti digitali avanzati per l'analisi e la gestione fiscale.
Riduzione del carico fiscale nel rispetto della legge
Prevenzione di potenziali contenziosi
Maggiore efficienza nella gestione fiscale
Supporto professionale continuativo
Certezza nella compliance normativa
Affidatevi alla nostra esperienza per trasformare la gestione fiscale da obbligo in opportunità di crescita per la vostra attività.”
Determinazione del valore attuale per stabilire una base equa per il trasferimento.
Consulenza per minimizzare l'impatto fiscale con strutture come trust e gestione delle imposte di successione.
Creazione di accordi legali con avvocati, inclusi patti di famiglia e di successione.
Garanzia di stabilità finanziaria attraverso gestione dei flussi di cassa e analisi dell'indebitamento.
Supporto nella definizione di politiche di retribuzione e incentivazione.
Assistenza continua nei cambiamenti contabili e processi aziendali durante la transizione.
L’attività di passaggio generazionale richiede una combinazione di competenze contabili, fiscali e strategiche per garantire una transizione senza intoppi e una continuità aziendale.
Il commercialista svolge un ruolo di consulente fidato che guida l’azienda attraverso questo processo, garantendo la protezione del patrimonio aziendale e la continuità del successo imprenditoriale nelle generazioni future.
Identificazione di opportunità di business, settori promettenti e potenziali partner commerciali.
Analisi delle dinamiche economiche, politiche commerciali e normative fiscali e legali.
Definizione di strategie di marketing e vendita personalizzate, adattamento dei materiali promozionali e politiche di pricing.
Consulenza sulla conformità alle normative fiscali e commerciali, gestione delle procedure di registrazione e autorizzazione.
Supporto nella negoziazione di contratti e selezione di partner affidabili.
Ottimizzazione della situazione fiscale, minimizzazione della doppia imposizione e adempimento delle obbligazioni fiscali locali
Lo Studio Scardeoni offre un supporto professionale e personalizzato, guidando le aziende verso una espansione di successo nei paesi arabi del Golfo.
Ogni idea di business ha bisogno di una direzione chiara. Il business plan è lo strumento che ti permette di trasformare un’intuizione in una strategia concreta, sostenibile e credibile agli occhi di partner, investitori o enti pubblici. Costruiamo insieme un documento che va oltre la teoria: analizza il mercato, chiarisce il tuo modello di business e definisce obiettivi, numeri e piano d’azione.
Non lavoriamo su template standard, ma partiamo da ciò che rende unico il tuo progetto. Ti aiutiamo a mettere ordine tra le idee, definire il valore che porti sul mercato e costruire una narrativa strategica, supportata da dati e proiezioni finanziarie solide.
Il nostro team ti affianca passo dopo passo: analizziamo il tuo settore e la tua concorrenza, definiamo target, canali e posizionamento, costruiamo insieme un piano economico-finanziario a 3 o 5 anni, e ti prepariamo per raccontare al meglio la tua idea davanti a chi deve crederci tanto quanto te.
Il business plan è anche uno strumento fondamentale per accedere a bandi, contributi e finanziamenti, pubblici o privati.
E proprio per questo, lo progettiamo con attenzione: perché non basta avere una buona idea, serve comunicarla nel modo giusto.
Far crescere una startup non è solo questione di idee: servono metodo, visione strategica e il supporto giusto. Pay4Growth® è il programma di accelerazione pensato per portare la tua startup da “potenziale” a “scalabile”.
Ti accompagniamo in un percorso pratico e personalizzato, in cui lavoriamo insieme su ciò che davvero fa la differenza: il posizionamento sul mercato, il modello di business, la strategia di vendita, l’acquisizione dei primi clienti.Non si tratta di corsi teorici: è un lavoro concreto, costruito su misura, con un team di esperti che ti affianca ogni settimana.
Partiamo da una mappatura completa del progetto, per capire dove ti trovi e dove vuoi arrivare.
Poi definiamo le priorità: ottimizzare il prodotto o servizio, validare il modello di business, attrarre i primi clienti, presentazione a fine programma per i migliori progetti a business angels e fondi di investimento.
Pay4Growth® è pensato per chi vuole fare sul serio. È il programma giusto se hai già una base, ma ti mancano struttura, team, direzione o accesso alle risorse giuste per scalare davvero.
Alla fine del percorso, avrai in mano una startup pronta a presentarsi a fondi, bandi o partner strategici — con numeri, strategia e visione ben chiari.Se sei in una fase iniziale/chiave della tua startup e vuoi accelerare davvero, Pay4Growth® è il passo successivo.
Aprire o far crescere una startup richiede visione, competenze e risorse. Tra queste, la finanza agevolata può fare davvero la differenza.
Con il nostro supporto puoi accedere a bandi, contributi e finanziamenti a fondo perduto, scegliendo tra le migliori opportunità disponibili per il tuo settore e il tuo stadio di sviluppo.
Ti accompagniamo in ogni fase del percorso: partiamo da un’analisi della tua idea imprenditoriale, valutiamo dove ti trovi oggi e definiamo un business plan strutturato, utile per te e per presentare il progetto ad enti pubblici o investitori.
Una volta chiariti obiettivi e numeri, ti aiutiamo a individuare i bandi o finanziamenti più in linea con il tuo progetto e con le spese che intendi sostenere. Quando la direzione è chiara, ci occupiamo noi della redazione e presentazione della domanda, curando ogni dettaglio.
E dopo l’invio? Restiamo al tuo fianco anche nella fase di rendicontazione, gestendo la relazione con l’ente erogatore fino alla conclusione del processo.
In più, se non hai ancora costituito la tua startup, possiamo supportarti anche in questa fase: ci sono numerosi incentivi pensati per giovani imprenditori, donne e nuove imprese. Ti aiutiamo a coglierli, mettendo ordine e strategia nella tua idea.
Se vuoi trasformare il tuo progetto in realtà, sfruttando tutte le opportunità disponibili, siamo pronti ad aiutarti.